Témák ·

Hogyan fejlődjön a csapatod, ha nincs rá idő?

A csapat fejlesztése marad ki elsőként, amikor szorít a határidő. Közben a juniorok egyre nehezebben kapnak munkát, és sokszor az sem világos, ki számít seniornak.

Így hangzik

Ezt írták fel design-vezetők workshopokon, meetupokon és felmérésekben:

  • „Nincs idő a csapatod fejleszteni?”
  • „Melyik UX-képzés jó?” „Ki a senior?” „Juniorként egyre nehezebb elhelyezkedni.”

Klein Péter szerint

„Három tulajdonságnak kell meglennie ahhoz, hogy valaki csapatban tudjon dolgozni: a lelkesedés, az alázat és az emberismeret. Ha valamelyik hiányzik és nem fejleszthető, akkor bármilyen jó szakember nem fog tudni csapatban dolgozni.”

Egy eset. A MOME Open Design Leadership-programjában egy service designer végig jegyzetelt, és minden résztvevő saját leírást kapott magáról. Nem személyeskedve, nem megdorgálva: valódi visszajelzésként, amiből lehet fejlődni.

Mi segít

  1. Legyen rendszeres design-kritika. A kritika érvelhető, és szakmai háttérre épül; a vélemény személyes ízlés. A csapat a kritikából fejlődik.
  2. Írjátok le a szinteket. Mit tud nálatok egy medior, és mit egy senior? Ha le van írva, a fejlődés is látszik.
  3. Osszátok meg a tudást. A csapaton belül és a szakmai közösségben: meetup, közös elemzés, egymás munkájának megnézése.

Mit mutatnak a számok

A magyar design-podcastokban a senioritás 259-szer, a tudásmegosztás 112-szer került elő. Az xLabs UX-képzés 115 fős alumni-csoportjából ma 25-en vezetői vagy alapítói címen dolgoznak. A teljes témalista →

Hol dolgozunk vele

A Design Klinikán egy csapat is fejlődik: egy behozott, éles terméket néz meg egy 8–12 fős kör két órában, és írásos, sorrendbe tett lelet-tábla készül belőle. Céges programban a csapattal dolgozunk: egy telekommunikációs nagyvállalat design-vezetőivel előbb egyéni interjúk készültek, aztán egy fél napos workshop.

Foglalj 30 percet

Gyakori kérdések

Mi a különbség a kritika és a vélemény között?

A kritika érvelhető, és szakmai háttérre épül. A vélemény személyes preferencia vagy tapasztalat. A csapat attól fejlődik, ha a visszajelzés kritika.

Mit ad a Design Klinika egy csapatnak?

Egy éles terméket egy 8–12 fős kör két órában megnéz, és a csapat írásos, sorrendbe tett lelet-táblát kap. A második körből 17 lelet és 4 megerősítés ment vissza a termék gazdájához.